Небольшие магазины преодолевают барьеры городской реконструкции и открывают новые возможности | Разнообразие форматов магазинов дает новый импульс, а практический опыт укрепляет позиции для начала новой главы в развитии городской реконструкции.
2026-08-22
В настоящее время отечественная индустрия обустройства дома перешла от роста продаж новых домов к новому этапу развития, ориентированному на реконструкцию существующих. По мере замедления темпов роста рынка обустройства новых домов, реконструкция существующих домов, переоборудование старых жилых комплексов и частичная реконструкция мебели стали основными двигателями роста отрасли. Сектор реконструкции вступил в золотой период масштабного и качественного развития, став ключевым рынком «голубого океана» для индустрии обустройства дома, позволяющим стабилизировать рост и противостоять экономическим циклам.
Воспользовавшись возможностями, предоставленными трансформацией существующих отраслей, группа компаний Oppein Home Furnishings стратегически заняла нишу на рынке ремонта старых домов. В начале 2026 года она запустила Qinglan Xiaozhu — профессиональный бренд по ремонту старых домов, который напрямую решает проблемы традиционного ремонта, такие как разрозненность, нестандартность и неэффективность. Благодаря фирменной, стандартизированной, интегрированной и легкой системе, компания возглавляет трансформацию и модернизацию отрасли.
26 мая маркетинговое подразделение №1 компании Oppein успешно провело в Куньшане, провинция Цзянсу, практический форум Oppein Qinglan Xiaozhu, посвященный теме «Преодоление барьеров малых магазинов и поиск сокровищ в сфере городского обновления». Форум собрал единомышленников-дилеров и партнеров из Восточного, Южного и Северного Китая. Благодаря углубленному анализу эффективной работы и развития, обмену опытом в создании торговых центров и всесторонним дискуссиям, форум стремился совместно укрепить уверенность в росте городского обновления в условиях новой потребительской эпохи и определить пути к высококачественному развитию отрасли городского обновления.
Полная перепланировка площади и изменение формата магазина.
«Реконструкция городских территорий — сложная задача, и использование профессиональных платформ является ключом к трансформации», — подчеркнула Ван Цюцю, руководитель отдела продвижения новых каналов в первом бизнес-подразделении Oppein Marketing, в своей вступительной речи, отметив важность выхода на рынок реконструкции городских территорий в эпоху существующего жилищного фонда и сложности перехода в этот сектор. Опираясь на 32-летний опыт работы бренда Oppein, глобальную цепочку поставок и интегрированные услуги по индивидуальной установке, компания Qinglan Xiaozhu за полтора года практического опыта усовершенствовала свою воспроизводимую и высокодоходную операционную модель. В настоящее время бренд представлен в 160 городах в рамках своего первого бизнес-подразделения, имеет более 80 действующих магазинов, обслуживающих более 10 000 семей, которые ремонтируют свои старые дома, и его узнаваемость на рынке продолжает расти. Компания Qinglan Xiaozhu придерживается принципа долгосрочного развития ценности, подтверждая возможность перехода от «тиражирования масштабов и оппортунизма» к «развитию ценности и долгосрочному планированию» благодаря силе бренда, возможностям доставки, маркетинговой мощи и всесторонней системе поддержки. Это положило начало новой эре высококачественного развития всей индустрии товаров для дома, ориентированной на пользователей и основанной на взаимодействии с сообществами.
Для решения проблем традиционных магазинов, занимающихся обновлением городских территорий, таких как низкая адаптивность, трудности с привлечением клиентов, низкая рентабельность и высокая операционная нагрузка, компания Qinglan Xiaozhu, опираясь на четырехлетний опыт работы в отрасли и полтора года практического опыта, запустила четыре дифференцированных формата магазинов: городские флагманские магазины, магазины-центры, магазины в жилых комплексах/дистрибьюторские магазины и магазины, созданные в рамках совместных предприятий. Эта многоуровневая инвестиционная модель адаптируется к различным городам, жилым районам и сценариям межотраслевого сотрудничества, создавая комплексную сервисную сеть, которая поможет партнерам легко выйти на рынок и достичь высокой рентабельности. Эта инициатива направлена на преодоление инерции традиционных компаний по продаже товаров для дома, позволяя Oppein заново научиться взаимодействовать с потребителями на ближайшем к ним рынке, используя новую организационную структуру. Внедрение этих четырех форматов магазинов позволит отрасли перейти от экстенсивного роста к усовершенствованной эксплуатации существующих активов, установив эталон стандартизированного развития в сфере обновления городских территорий. Это не только стратегический шаг в секторе обновления городской среды, но и решающее испытание для компании Oppein, демонстрирующее необходимость достижения консенсуса в отношении сложной операционной системы на самом детализированном рынке.
Форум по сравнительному анализу и обмену интеллектуальной информацией
После полутора лет целенаправленной работы компания Qinglan Xiaozhu создала ряд практических ориентиров с высокой окупаемостью и жизнеспособной реализацией. Г-н Лю, председатель совета директоров Kunshan Haojiayun Qinglan Xiaozhu, поделился своим практическим опытом в качестве представителя традиционных известных компаний по отделке, занимающихся проектами городского обновления. Он заявил: «Городское обновление имеет совершенно новую бизнес-логику, которая отличается от традиционной отделки всего дома». Команда Kunshan Qinglan Xiaozhu, опираясь на стандартизированную систему головного офиса, сочетая ее с особенностями местного рынка и собственными преимуществами компании по отделке, использовала шесть основных компетенций бренда Oupai Qinglan Xiaozhu: бренд, продукция, операционная деятельность, прибыльность, доставка и маркетинг. Это позволило им успешно преодолеть трудности, и магазин достиг объема продаж более 2,2 млн юаней всего за 55 дней пробной работы, продемонстрировав высокую прибыльность модели.
За этими выдающимися достижениями стоит сочетание факторов: научно обоснованная логика выбора места, отлаженный командный механизм и масштабная стратегия планировки. Заместитель генерального директора Kunshan Haojiayun·Qinglan Xiaozhu, г-н Ян, поделился основными операционными стратегиями реализации проекта. Магазин придерживается логики выбора места, ориентированной на глубокое развитие зрелых, более старых районов и фокусируется на существующих группах клиентов, точно ориентируясь на демографические группы с высоким спросом и эффективно снижая затраты на привлечение клиентов. Одновременно магазин укрепляет свою основную управленческую команду и операционную базу за счет комплексной модели стимулирования акциями, опирается на точное соответствие товаров и отточенный маркетинг в местных сообществах, глубоко учитывает потребности пользователей в обновлении городской среды и стимулирует рост за счет сарафанного радио и дополнительных услуг, достигая стабильной прибыльности.
Впоследствии г-н Ю, руководитель Qinglan Xiaozhu в Куньшане, более подробно раскрыл секреты масштабного расширения Qinglan Xiaozhu, детально объяснив систему планировки «один город, множество магазинов + X». Он подчеркнул основную операционную стратегию «углубление 1, упрощение N и расширение X» : якорные магазины усиливают демонстрацию всех категорий товаров, обеспечивают полный спектр услуг и управляют брендом; партнерские торговые точки стандартизируются и быстро тиражируются с использованием модели с минимальными активами; а точки контакта с клиентами расширяются по всему региону для привлечения конечных потребителей. Благодаря этой отработанной модели второй магазин в Куньшане успешно заключил 5 контрактов в период реконструкции, еще раз продемонстрировав основные преимущества Qinglan Xiaozhu: быструю реализацию, быстрый рост, высокую прибыльность, тиражируемость и масштабируемость, предоставив присутствующим партнерам четкий и реализуемый бизнес-план.
Выдающиеся результаты, достигнутые в ходе тестирования терминала, неразрывно связаны с всесторонней и надежной поддержкой со стороны головного офиса. Хуан Мин, директор по новым моделям первого бизнес-подразделения Oppein Marketing, систематически объяснил на месте основные конкурентные преимущества Oppein, продемонстрировав систему поддержки со стороны головного офиса, начиная от силы бренда, первоклассных ресурсов цепочки поставок и продуктовой системы и заканчивая политикой оперативной поддержки всей цепочки поставок, развеяв опасения потенциальных партнеров и укрепив их уверенность в выходе на рынок.
В рамках мероприятия состоялись углубленные дискуссии по таким темам, как упрощение процесса открытия магазинов, методы привлечения клиентов, локализация операций и комплексная трансформация индивидуальных решений. Участники обменивались опытом, отвечали на вопросы и сосредоточились на целях развития, таких как оптимизация капиталовложений, высокая эффективность, быстрая окупаемость инвестиций и масштабируемость. Они совместно проанализировали логику получения прибыли в проектах городского обновления, помогая участникам воспользоваться рыночными возможностями на триллион долларов и обеспечить долгосрочную устойчивую деятельность.
парадигма декодирования в реальных условиях ознакомительной поездки
Чтобы преодолеть теоретические барьеры и позволить всем участвующим дилерам и партнерам погрузиться в передовую операционную модель, стандартизированную систему обслуживания и реальные результаты внедрения Qinglan Xiaozhu, Первый бизнес-отдел Oppein Marketing специально организовал предварительное выездное исследование, в рамках которого все участники посетили и ознакомились с магазином Qinglan Xiaozhu № 001 в Куньшане.
Проведите пальцем влево, чтобы увидеть больше [Магазин Qinglan Xiaozhu № 001, Куньшань, Цзянсу]
В ходе ознакомительной поездки участники посетили различные функциональные зоны, включая выставочный зал, зону методов строительства и вспомогательных материалов, зону индивидуального производства, зону выбора основных материалов известных брендов и зону переговоров. Это всестороннее, комплексное понимание системы услуг по реконструкции старых домов в компании Qinglan Xiaozhu — от проектирования и планирования, выбора материалов, строительных технологий, контроля качества до послепродажного обслуживания — обеспечило полное понимание всей цепочки услуг. Одновременно была создана платформа для обмена опытом, позволяющая участникам общаться лицом к лицу с сотрудниками отдела продаж и дизайнерами, предоставляющими полный спектр услуг. Это дало возможность получить непосредственный практический опыт в области привлечения клиентов, продаж, конверсии и операционной деятельности, а также глубоко понять отлаженную и высокоэффективную операционную модель Qinglan Xiaozhu.
Подписание соглашений от всего сердца и движение вперед вместе.
В завершение форума Цзян Годун, руководитель отдела привлечения инвестиций в проект обновления городской территории Цинлань Сяочжу, подробно рассказал о правах городских агентов Цинлань Сяочжу и о новейшей политике франчайзинга на 2026 год. Сосредоточившись на основных операционных потребностях партнеров, политика была всесторонне модернизирована в части региональной защиты, содействия открытию магазинов, поддержки транспортного потока и оперативного руководства, что значительно снизило барьеры для входа на рынок и операционные риски, а также оказало поддержку предпринимателям.
Цзян Годун, руководитель отдела привлечения инвестиций в проект реконструкции городской территории Цинлань Сяочжу, первое бизнес-подразделение компании Oppein Marketing.
Благодаря многообещающему будущему, разнообразной и адаптируемой системе форматов магазинов, проверенной на рынке модели получения прибыли и всесторонней системе поддержки и развития, проект получил высокую оценку многочисленных потенциальных партнеров, что привело к подписанию на месте нескольких соглашений о стратегическом сотрудничестве. В будущем обе стороны будут использовать зрелую систему управления проектами городского обновления в Цинлань Сяочжу для совместного развития существующего местного фондового рынка и распределения триллионных дивидендов сектора городского обновления.
Волна обновления городов набирает обороты, и модернизация жилых помещений продолжается неустанно! Ремонт старых домов – это не только новый двигатель роста для индустрии товаров для дома, но и воплощение стремлений бесчисленного количества людей к качественной жизни, а также важнейшее направление трансформации и модернизации отрасли. Заглядывая в будущее, компания Qinglan Xiaozhu продолжит совершенствовать свою продукцию, оптимизировать формат магазинов и модернизировать систему поддержки. Благодаря стандартизированным и профессиональным операционным возможностям, она выведет отрасль из хаоса к стандартизации. Мы готовы объединить усилия с партнерами по всей стране, сосредоточившись на перспективных направлениях развития существующего жилищного фонда, придерживаясь принципов долгосрочной ценности, обновляя жилые помещения с помощью тщательного обслуживания и способствуя модернизации отрасли посредством совместного прогресса, совместно создавая новую главу высококачественного развития в индустрии товаров для дома и обновления городов!
